Agustus taun iki, perusahaan kita ngatur kegiatan pk klompok. Aku elinga yen pungkasan yaiku ing wulan Agustus 2017. Sawise patang taun, semangat kita tetep ora owah.

Tujuan kita ora menang utawa ilang, nanging kanggo menehi titik ing ngisor iki

1. Tujuan Pk:

1. Nyuntik Vitalitas menyang Enterprise

Pk bisa kanthi efektif ngilangi kahanan "kolam renang banyu sing stagnant" kanggo perusahaan. Pambuka Budaya PK bakal ngasilake "efek catfish" lan aktifake tim kabeh.

2. Nambah motivasi karyawan.

Pk bisa kanthi efektif nggedhekake semangat karyawan lan nuwuhake semangat kanggo kerja. Intine Manajemen Bisnis yaiku carane ngrangsang motivasi tim.

Lan PK minangka salah sawijining cara sing paling efektif kanggo ngrangsang motivasi tim.

3. Tutul potensi karyawan.

Budaya PK sing apik ngidini karyawan bisa nyambut gawe kanthi tekanan, ngrangsang potensial lan ora ngarep-arep dhewe.

2. Pentinge:

1. Nambah daya saing tim kasebut, dhasar kanggo slamet saka perusahaan.

2. Ningkatake kinerja tim, liwat kinerja PK bisa luwih apik.

3. Ningkatake daya saing pribadi, lan kemampuan pribadi kanthi cepet ing PK.

4. Ngapikake perawatan pribadi, mbandhingake sadurunge lan sawise, upah terus maju.

Pk terus telung wulan. Sajrone telung wulan iki, saben kita wis nggawe 100% upaya, amarga ora mung ana gandhengane karo individu, nanging uga makili pakurmatan tim kabeh.

Sanajan kita dipérang dadi rong klompok, kita dadi anggota kulawarga ingone., Kita isih kabeh. Kita mesthine duwe bedane lan musuhan. Nanging ing pungkasan, masalah kasebut ditanggulangi siji.

Kamenangan pungkasan duweke klompok kanthi skor sing luwih dhuwur, lan grup sing menang bagean bonus sing dipikolehi digunakake kanggo ngajak kabeh rekan rekan kanggo nedha bengi.

Nalika ngrameke kamenangan cekak, kita uga ngatur kegiatan bangunan tim, sing nggawe tim liyane, sing nggawe bersatu luwih akeh, tuwuh luwih kuat, lan nggawe perusahaan luwih makmur.